Llevamos tres meses en nuestro nuevo edificio de Westerstetten y nos hemos instalado bien. Quién nos iba a decir el año pasado que la finalización y la mudanza tendrían lugar en plena «crisis». A pesar de la menor entrada de pedidos y la reducción temporal de la jornada laboral, estamos de buen humor: Aprovechamos el tiempo para optimizar nuestros procesos y crecer juntos.
Para nosotros es especialmente importante cómo afrontamos esta situación como empresa, dirección y personas. Nos complace recurrir a métodos del ámbito del desarrollo personal. Elke Steinmann, Directora de Personal de Vetter, trabaja como autónoma al 50% en el sector del coaching. Como parte de su trabajo de coaching, forma parte de su día a día enfrentarse a grandes retos cuando apoya a personas en situaciones aparentemente desesperadas. Teníamos claro que esto nos ofrecería la oportunidad de superar bien la crisis. Como equipo directivo de Vetter, hemos sido capaces de fortalecer mentalmente a nuestros empleados durante este tiempo únicamente a través de nuestra propia confianza interior y nuestra actitud.
Tres enfoques prácticos de nuestra filosofía de gestión y de cómo apoyamos a nuestro equipo en tiempos de crisis:
No utilizamos la palabra «ninguna alternativa». Buscamos las oportunidades que se presentan. Para ello, es importante tomar la distancia necesaria y ver las cosas desde distintos ángulos para poder descubrir las oportunidades en primer lugar.
Todo «tabú» debilita el sistema. Mantenemos un diálogo abierto con nuestros empleados sobre los acontecimientos actuales y lo que significan para nosotros. Esto crea claridad y nos fortalece como equipo.
Cada empleado tiene antecedentes, experiencias y necesidades diferentes. Es importante que reaccionemos individualmente y respondamos a las necesidades, especialmente en tiempos de crisis. Esto da a todos la seguridad necesaria para evitar que el miedo se extienda en primer lugar.
Independientemente de esto, también apoyamos a nuestros empleados en sus puntos fuertes. Los que lo desean reciben coaching individual.
